高鹏聯合有限公司の親会社は1983年に香港特別行政区で設立登記され、1989年にゴルフバッグ及び関連製品分野に戦略的に焦点を当て、中国ゴルフバッグ製造業の先駆けとなった。40年以上にわたる深い耕耘と蓄積を経て、同社は常に「究極の品質」という核心的原則を守り、「市場ニーズの正確な洞察」を戦略的指針とし、40年以上にわたり日本市場に深耕し、卓越した製品競争力によって海外のお客様からの長期的な戦略的協力の信頼を勝ち取り、業界内で広く認められた「品質のベンチマーク」という地位を築いた。
グローバルレイアウトでグローバル品質供給マトリックスを構築
       当社はグローバル品質供給マトリックスの構築を着実に推進し、国内に3つの生産拠点を設立するとともに、海外生産拠点の展開にも積極的に取り組み、グローバルな生産能力の最適化配置を加速させ、グローバル顧客の多様化・カスタマイズニーズに効率的に応えることを目指している：
       ・深セン力華：8000平方メートルの工場面積を持つコア製造拠点で、日本向け輸出のコアオーダー生産を専門に担当し、同社が海外市場に深耕する品質保証の基盤となっている；
       ・郴州華陽：工場面積10,000平方メートルの規模化生産拠点で、精密な製造システムにより効率的な生産能力を実現し、世界中の顧客の大量購入ニーズに対応している；
国内の3つの主要拠点は「独立運営、協同強化」の管理モードを採用し、海外展開も計画的に進めている。当社は常に「品質第一、顧客満足」を経営の核心とし、カスタマイズされたサービスプランで異なる顧客層のニーズに対応し、確かな総合力で業界から多数の権威ある認可を得ている。
科学技術による賦能で、全工程のスマート生産管理システムを構築する
       1992年早々、深セン力華は前瞻性を持ってコンピュータ化転換作業を開始し、独自開発した工場管理システムは5回のイテレーションアップグレードを経て、工場のあらゆる業務をカバーし、管理の全面的コンピュータ化を実現、現在では業界をリードする第5世代ERPスマート管理エコシステムを構築し、3つのコア効率の向上を達成している
       ・全チェーンのコンピュータ化管理：生産、倉庫、物流の全プロセスにおけるデータのリアルタイム同期を実現し、各業務プロセスの追跡可能、管理可能、再現可能を確保する；
       ・知能によるコスト削減と効率化：人的操作ミスを大幅に減らし、工場の運営効率を向上させ、管理の透明性と意思決定の科学化を実現する；
       ・従業員エンパワメント管理：従業員自助照会プラットフォームを通じて情報の壁を打破し、生産量、勤怠などの重要データをリアルタイムで可視化することで、チームの効率を効果的に高め、発展の合力を結集させる。